摘要
2月17日,南航河南分公司召开2009年度营销工作研讨会。
2009年南航股份营销委提出两个目标:一是实现公司经营盈利;二是实现营销能力明显提升。面对当前全球经济危机,各行各业增长趋缓甚至衰退,整个民航业不景气,而其他公司又大举进军河南市场,如何研判2009年的经营形势,围绕着两个目标,怎样做才能确保南航河南分公司在河南的主导地位,才能确保完成股份公司下达的各项任务,是摆在公司每个人面前严峻而又值得深思的问题。
出处
《空运商务》
2009年第4期25-25,共1页
Air Transport & Business