摘要
在三峡工程建设中全面实行了建设监理制。首先要建立起一个科学的、符合三峡工程实际的、以业主统一组织和指导下的由多个监理单位组成的监理组织体系。监理单位采用邀请招标方式选聘,各监理单位进场后,逐步形成以总监为首的、主要监理人员为骨干的监理组织机构。随着三峡工程建设的进展,现已初步形成了一个监理组织体系。三峡一期工程通过对工程实施全过程全面监理,施工进度、质量和造价得到了有效的控制,从而使工程建设按合同目标顺利进行和实现。
出处
《水力发电》
北大核心
1998年第1期32-35,共4页
Water Power