摘要
一、最佳存货与企业绩效测评的控制职能
企业由于种种原因致使采购、生产和销售不能做到时间、空间和数量上的完全一致，经常发生因供大于求而造成产品积压，导致人力、物力、财力浪费；而材料不足引发的缺货等问题又会妨碍正常的经营并带来经济损失。因此，采用科学的方法做好存货的控制与规划工作，建立合理的库存，使存货始终维持在一个“最优水平”上，使其在数量上既是足够的，
出处
《财会通讯（中）》
2009年第1期43-44,共2页
Communication of Finance and Accounting
