摘要
随着经济的发展,我国企业不断发展壮大,规模庞大、分支机构众多、组织机构复杂的集团企业不断增加,企业的生存与发展,必须要开源节流,只有根据市场需求稳步扩大产出。同时保障必须的支出、控制不合理的支出,避免铺张浪费,才能保证企业的持续健康发展,提高竞争力。集团企业如何加强管理,建立集分权适当的管控,保证内部信息通畅、保证总部的驾驭能力,使企业的各经营单位围绕企业集团的总体目标运行,最终实现企业目标是摆在人们面前急需探讨的问题,近年从国内外企业的成功经验来看,预算管理是实现成本控制、集团整合的有效途径。
出处
《财会通讯(中)》
2009年第2期102-103,共2页
Communication of Finance and Accounting