摘要
随着渠道扁平化竞争的加剧,赢在终端也不在是一个空泛的口号了。社区做为终端营销中一个不可或缺的集合自然受到了营销人的高度重视了,但怎么有效开发确实是令很多职业人棘手的事情,很多经验都是在实际操作中逐渐总结得出的。笔者曾经亲自制定了社区营销的推广战略和落实开发执行方案,把大众消费品冰淇淋以社区为操作平台,做为一个主渠道进行有规划和系统的去深度开发,谈起社区营销,有太多的感慨和经验之谈与各位同仁共同揣摩和分享。
出处
《乳品与人类》
2009年第1期62-64,共3页
Dairy and Humankind