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摘要全国基层水管单位有40多万名职工,管理着2000多亿元水利国有资产,水管单位的改革与发展直接关系到我国水利行业改革的成败。如何搞好基层水管单位的改革与发展?根据水管单位的特点,淮委沂沭泗水利管理局于1995年组织实施“一所一策”经济发展战略。两年的实践证明,“一所一策”

作者薛家认

出处《治淮》 1998年第4期36-38,共3页

关键词水利管理企业企业改革管理设施

分类号 F407.96 [经济管理—产业经济]

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治淮

1998年第4期

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