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当心决策“陷阱”
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摘要
为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么曾经的“电信巨人”爱立信会退出手机市场?为什么比尔·盖茨能够成为世界首富……这些管理学中的经典案例都可以归结到决策上面,“差之毫厘,谬以千里”这句中国古训在描述管理者的决策时似乎更加贴切。
作者
林林
CFP(图)
出处
《品质》
2009年第3期40-41,共2页
Quality
关键词
决策
可口可乐
百事可乐
手机市场
经典案例
爱立信
管理学
管理者
分类号
F768.2 [经济管理—产业经济]
C934 [经济管理—管理学]
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