阮永章:有作为才有地位

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摘要 2007年开始，我在宁波综研化学有限公司担任董事、副总经理。坦率讲，作为小股东委派的合资公司高管，担任副总经理一职是一份卖力不讨好的差使。一方面，在合资公司缺少话语权，很难实施有效管理；另一方面，母公司又有具体的考核要求，要做好工作实非易事。首先，沟通、沟通、再沟通，协调、协调、再协调。在合资公司做副总经理，学会有效沟通和协调是工作中的重中之重，

出处《宁波经济（财经视点）》 2009年第3期60-61,共2页 Ningbo Economy(Finance View)

关键词合资公司副总经理有效管理考核要求重中之重有效沟通小股东话语权

分类号 F276.43 [经济管理—企业管理] F426.22 [经济管理—产业经济]

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