民营企业中的人力资源培训体系的研究

文章首先提出民营企业培训中存在的问题,然后结合员工职业生涯以及人员培训的理论设计一套新的民营企业培训体系。以三个不同层次、不同培训内容的员工特点为基础,进行培训方案详细设计,并提出培训中要注意的问题。最后对设计的培训方案进行简单的效果评价,提出未来的努力方向。