工艺装备管理工作的几点体会

工艺装备管理是技术管理工作的重要组成部分,它是贯彻工艺规程,确保产品质量,稳定生产,提高经济效益所不可缺少的重要保证,而工艺装备管理工作的好坏也直接影响企业的整体管理水平,我们通过多年来的实践,在工艺装备管理工作方面积累了一些经验,本文就此工作谈几点体会。 一、建立健全工艺装备管理体系 过去我们对工艺装备管理工作不够重视,工艺装备管理处于手工列表管理状态,每个工艺人员只熟悉自己所设计的工装,加上各分厂自制工装等情况,全厂的工艺装备管理处于较混乱的状态,没有专业人员单一负责工装管理工作,为解决这个问题,我们把生产的需求,产品的质量视为关键。