构建现代医院集团财务控制体系

在医院集团的健康成长过程中，制度建设和运行机制是最根本的组织保障，而财务控制则在医院集团的控制中占重要地位。本组文章从财务控制体系中的组织控制、人员控制、制度控制、股权结构控制和信息控制等方面着手，建议集团化医院的总部如何加强对所属单位的财务控制，另外文章还建议集团化医院的总部应该推行“现金池”的管控模式，从而强化财务管理的核心——现金流的监控，实现提高抗御风险、提升医院盈余的能力。