重大科技专项的三种组织管理模式

重大科技专项的“重”主要体现在其具有重要的战略意义，一般解决的是战略性高技术领域或与民生密切相关的问题；“大”主要体现在其规模大、资金投入大、项目风险大、经济社会效益大、影响面大。重大科技专项如此“重”、“大”，应该如何对其进行高效的组织管理呢？这个问题说明：对重大科技专项组织管理的研究，尤其是对典型组织管理模式的探讨具有非常重要的现实意义。