项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探

项目后评价是项目管理工作的延伸,是提高企业项目管理水平,支持企业项目化管理持续改善的一个重要手段。但从总体上看,我国项目后评价工作尚处于初级阶段,存在一些突出问题:没有将后评价和前评估区分开;后评价系统的独立性不够;后评价的实施缺乏必要的调查核实手段,选取的数据资料面窄、量小、时间期限短,缺乏应有的代表性。针对上述问题并结合通信工程项目自身特点,提出相应的对策和建议。