跨过绩效管理的误区

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摘要对考核定位的模糊与偏差。考核的定位，是绩效考核的核心问题。其实质就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。考核的定位直接影响到考核的实施，定位的不同必然带来实施方法上的差异。对绩效考核定位的模糊主要表现在考核缺乏明确的目的上，仅仅是为了考核而进行考核，这样做的结果通常是考核流于形式，

作者董红

机构地区中国水电建设集体房地产有限公司

出处《施工企业管理》 2009年第1期81-82,共2页 Construction Enterprise Management

关键词绩效管理绩效考核误区核定位管理目标模糊

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] TB488 [一般工业技术—包装工程]

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