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把握命脉挖潜力

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摘要 苦练内功,激发企业活力。一是要加强管理,建立健全行之有效的管理办法和体系,并完善相应的配套措施,靠管理出效益。要以产权为纽带,着力构建母子公司体系,这样既可资源共享,品牌共用,又可规避风险。要改革企业管理模式,实行企业本部、区域性总部和项目部三级管理,从而扩大管理范围,减少管理成本,提高工作效益;
作者 张民义
出处 《施工企业管理》 2009年第3期44-44,共1页 Construction Enterprise Management
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