摘要
他是一个充满激情的人,富于魄力且追求变革,兼收并蓄,益以创新。"向市场要效益"的机制革新和积极开拓业务领域的经营理念,让他所领导的吉林省展览馆实现了"化蛹为蝶"的蜕变,经济效益和社会效益逐年攀升。在他看来,拥有永恒自新、不断演进的制度沿革,能够成为全面重构展览馆的理想载体。在保障整体在一个稳定、渐进、成功的轨道上前行的同时,必须积极地投身到企业改革中去,适时地根据实践不断设计、调整目标模式,以求得竞争能力的全面提升。他就是吉林省展览馆馆长兼党总支书记高永生。"敢探未发明的新理,即是创造精神;敢拓未开化的疆土,即是开辟精神。创造时,目光要深,开辟时,目光要远,总起来说,创造开辟都要有胆量。"高永生的先锋性就在这里:在一个他所熟悉的制度环境中努力推行自己的现代企业方法论,试图进行机制创新和管理创新,"业务精炼、市场拓展、家庭和谐"的治企方略带领展览馆走出低谷,开创了崭新的发展局面。
出处
《经济视角》
2009年第1期80-82,共3页
Economic Vision