濮阳龙丰：生产经营与项目建设

本刊讯 2008年，濮阳龙丰以“三保、两抓、一提高”为经营方针，一手抓生产经营，一手抓项目建设，以“精细化管理”为主线，大力开展“标准化管理年”活动，克服煤电油运、金融危机、浆纸行情下滑等不利因素，开源节流，挖潜增效，取得了经济效益和项目建设“双突破”。