摘要
随着施工单位转换内部经营机制，实行内部项目管理体制．项目管理法在施工单位中得到广泛的应用。从实践看，项目管理法对推动施工企业加强劳动管理、提高经济效益等方面起到了积极的作用，但在项目管理中也存在许多问题：项目部经理只重生产，保安全．项目经营成果的考核往往得不到落实，使得推行项目管理办法的初衷得不到体现，出现了只出活不出效益的现象。而要想扭转这种被动的局面．就得从项目管理的每一个节点抓起，制定合理的考核指标、
出处
《煤炭经济研究》
2009年第3期51-52,共2页
Coal Economic Research
