拒绝扮演“稻草人” IT部门层层把关推动公司前进

对于IT的价值和它在企业里应当扮演何种角色,本文作者从一开始就有了明确的认识。因此当成为IT部门领导者后,她没有继续任由IT在企业运营中扮演"稻草人",而是通过两种创新举措,将IT部门的运转和整个企业的运营紧密结合在一起,令IT应用自始至终贯穿于项目进程,迅速地实现了IT的角色转换。