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实行“三化”管理 提升企业管理水平

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摘要 作为一个县供电企业,无论是电能质量还是服务质量,都有许多指标。有许多制度措施来保证这些指标的落实,其中有些工作需要多个部门协作完成,从而产生出许多业务流程。为保证这些指标、制度、流程顺利实现,把各项工作落到实处,充分调动企业职工的积极性,挖掘企业内部潜力,规范企业管理,提升企业管理水平,安徽省凤阳供电公司经过大量的调查和研究,提出了考核性工作指标化、基础性工作制度化、业务性工作程序化“三化”管理。
作者 胡成群
出处 《农村电工》 2009年第4期12-12,共1页
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