危机之下：如何变革董事会危中之危：僵化而麻痹的董事会

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摘要为了尽力克服以前很少经历过的、如此巨大的不确定性，企业的董事会首先应该对一些基本的战略设想提出质疑：我们对市场的看法符合实际吗？我们的融资战略是否充分考虑了新的环境条件？我们应该重新制定激励计划或放弃所有基于股价的激励方法吗？我们可以利用当前的人才过剩的良机吗？我们如何才能充分利用竞争对手正陷入困境的机会？

作者 Andrew Gampbell Stuart Sinclair

出处《中国企业家》 2009年第7期105-107,共3页 China Entrepreneur

关键词董事会僵化变革融资战略激励方法激励计划人才过剩竞争对手

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理] D033.4

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2009年第7期

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