期刊文献+

浅谈职务晋升的激励作用 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 本文对职务晋升的重要意义进行了阐述,指出了职务晋升的公正性原则及企业职位晋升中的弊端,并针对一些问题提出了可行的措施。
作者 庄宏
出处 《科技资讯》 2008年第29期135-135,共1页 Science & Technology Information
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献8

  • 1Anonymous,NEC- style Dual Ladder Boosts Lab Productivity,ResearchchnologyManagement,1999,May- June,pp.5-6
  • 2Lentz,Charles W.,Dual Ladders Become Multiple Ladders at Dow Corning, Researc-Technology Management,1990,May- June, pp.28-34
  • 3Roth,Laurie Michael, A Critical Examination of The Dual Ladder Approach to CareerAdvancement, Columbia Journal of World Business, 1982
  • 4Sacco,George J.Jr and William N.Knopka,Restructuring the Dual Ladder atGoodyear,Research Management,1983,July- August, pp.36-41
  • 5Spear,Robert E.and William E.Souder,Defining the Technical Ladder,ResearchManagement,1983, September- October,pp.25-28
  • 6Wolff,Michael F.,Misusing the Dual Ladder or The Case of Joe Mertz, ResearchManagement,1983, March- April,pp.7-9
  • 7矢名.联想技术人才升迁体系.中国经营报,2000年11月7日,第15版
  • 8陈劲,徐笑君.研究开发人员职业发展轨道与称职评定研究——对美国部分公司的考察与分析[J].科研管理,1999,20(3):34-39. 被引量:14

共引文献27

同被引文献1

引证文献1

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部