关于高职院校行业环境的“五力模型”

高职教育既面对生源市场．又面对就业市场．具有鲜明的市场性和产业性．即高职教育可以被看作一个产业或行业。美国学者迈克尔．波特在研究企业在本行业的定位战略时．提出企业所处产业的竞争状况决定于五种基本竞争力量，即现有竞争对手、潜在进入者、替代品的威胁、供应商的力量和购买者的力量。行业竞争环境下高职院校面临的五种基本竞争对手及其关系．一是现有竞争对手：高职教育举办者。