摘要
中国石油辽河油田公司
突出技能人才培训的战略性、长期性和实效性，分层次开展“小练兵”，在前线作业区和班站配备建成多个“小练兵场”，以“小练兵”活动为载体，以班站为单位，对员工分层次开展基础性培训、素质性培训、复合人才培训，使不同层次的员工都有学习渠道和成才平台。同时将日常开展的“小练兵”活动与“技术大比武”活动紧密结合，通过举办“大比武”促进“小练兵”，
出处
《职业技术教育》
北大核心
2009年第3期58-59,共2页
Vocational and Technical Education
