人力资源管理不全是HR的事

我是学电子的，曾认为HR是我最不可能从事的职业。但做工程经理几年后，发现自己做的工作几乎大部分属于大家认为的HR的范畴。看着HR们津津有味地讨论着培训、薪酬、员工激励、人才储备和留用、面试等等，倒觉得是HR在做本来该经理们做的事。看来这些事情到底该谁做还是值得讨论的。其实标准很简单，谁最可能做好就让谁做。