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用员工的手去淘金

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摘要 经销商往往掌握着很多终端商,有的是自己执掌直营,有的则是加盟模式。无论哪个类型的终端,经销商都要为其提供智慧支撑。其中既包括指导他们如何销售,更包含指导他们如何管理。管理销售团队是为了更好地营销。单打独斗不如抱团取暖,团队赚钱远远超过个人,但要让团队来实现更好的销售,实现更多的利润,就要对终端进行管理。
作者 郭汉尧
出处 《纺织服装周刊》 2012年第23期77-77,共1页 Textile & Apparel Weekly
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