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用人管理之惑

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摘要中小型服装公司中家族企业较多,基层招聘尤其是工厂招聘更加依赖以人带人的模式。同时,高层的变动经常会连带下属的流动,很多时候员工做错了事,管理层常碍于人情,很难管理。用"自己的人"会有各种问题存在,而对于培养外来人才,又存在开销大、易流失的问题。企业该如何育人、如何用人?

出处《纺织服装周刊》 2012年第18期54-54,共1页 Textile & Apparel Weekly

关键词员工企业发展外来人才职业生涯规划家族制管理团队服装生产线培养流失

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F426.86 [经济管理—产业经济]

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纺织服装周刊

2012年第18期

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