店长驱动的供应链

ZARA店长是其供应链核心,除门店管理外,每天还要完成数据分析和预测,直接对话西班牙总部。优衣库40%店长从员工升迁,与总经理拥有同样权限。7-11店长需采集信息,向总部提供相关数据,监控成本决策品类。星巴克店长处于整个零售系统管理链条的核心。@Jason飞了:店铺是零售业利润的基本单位,自然,作为一店之长是所有零售企业创造好业绩的关键角色。拥有一批零售管理经验丰富的店长,就拥有了有别于竞争对手的核心资源,企业也就有了立于不败之地的坚实基础。