建构活力场 激发正能量

企业的善、商业模式的善,在于以爱和善良的心看待员工和合作伙伴,在于唤醒员工的存在感与价值感,更在于在共生的博弈中寻找平衡机制。今年9月初考察以色列创新,我就善的问题,两次请教诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·约翰·奥曼教授。他回答说:我也倾向于以爱和善良的心看待一切事物。但是,我们只能回到现实,我们只能从现实中的人出发。现实中的人,不管是利己还是利他的社会活动,背后都有一个利己的本性。从利己的本性出发,他们有一种套在行为中的平衡机制。激励的结构可以设计,但是不能离开个人的自主选择。