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西气东输二线西段工程项目管理模式及组织结构被引量：1

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摘要 1西气东输二线工程采用"业主+监理+EPC"项目管理模式(1)业主:中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部。项目经理:吴宏(2)监理总部:中油朗威监理有限责任公司。项目经理:吴建中(3)总承包商:中国石油天然气管道局。受业主委托,承担西气东输二线工程的EPC总承包管理任务。

出处《石油工程建设》 2010年第S1期288-288,共1页 Petroleum Engineering Construction

关键词石油天然气管道西气东输有限责任公司项目经理部石油工程建设中国石油天然气股份有限公司建设工程管道建设工程项目管理模式监理

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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