浅谈建设工程的施工管理

在建设工程管理方面,我国为了逐步实现与国际接轨,从上世纪90年代末期起,积极推行"四制",即:工程业主负责制、工程监理制、工程招投标制、工程承发包制,为形成良性的建筑市场的运行机制和公平竞争的环境创造了条件。但是到目前为止,我国仍有极少数施工企业还存在管理不规范、不按国家现行技术标准施工、施工中偷工减料、材料以次充好等不良行为,导致工程质量差、使用寿命短,甚至在施工中出现严重和重大的安全事故,给人民生命财产造成重大的损失。针对这些问题,较全面地阐述了施工项目目标管理、生产要素管理和经营管理的主要内容。