摘要
识别和控制潜在的事故、事件是预防和避免事故发生的重要经验和措施。东方地球物理勘探公司在与国际市场接轨的过程中,通过良好有效的HSE管理,公司不断发展、壮大,各种严重事故、事件的数量逐年下降,现在已成长为具有相当规模和影响力的地球物理公司。公司主要从重视潜在的事故、事件,制订合理有效整改措施,总结事故经验,全员参与等几方面来预防、识别和控制潜在的事故、事件,防患于未然,提高整个公司的HSE管理,确保公司的安全生产。
出处
《中国安全生产科学技术》
CAS
北大核心
2010年第S1期21-23,共3页
Journal of Safety Science and Technology