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资源型央企海外并购的战略及应对策略研究
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摘要
本文界定了资源型央企海外并购区别于一般企业海外并购的特殊性,梳理2003年以来资源型央企海外并购的实践,分析资源型央企海外并购的动因和制度背景,并在此基础上总结出一个中国资源型央企海外并购的成效因素的模型,同时基于此模型进一步给出适合资源型央企海外并购的相关措施建议,希望能够帮助提高央企海外并购的成功率和并购效果。
作者
徐雅萍
机构地区
中国有色金属建设股份有限公司
出处
《中国有色金属》
2010年第S1期108-111,共4页
China Nonferrous Metals
关键词
资源型央企
海外并购
战略
应对策略
分类号
F426.32 [经济管理—产业经济]
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中国有色金属
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