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探索提高基层班组执行力的方法
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摘要
企业实行专业化管理后,面临基层单位点多面广的实际情况,针对基层执行力和落实不到位现象,通过分析存在问题,查找原因,制定有效措施,增强基层班组执行力建设,从而达到自主、自为高效管理的目的。
作者
李龙
机构地区
大庆油田供电公司
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2011年第5期130-130,共1页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality
关键词
执行力
基层班组
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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中国石油和化工标准与质量
2011年 第5期
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