试论多变战略环境下的企业财务管理能力

企业运作的所有环节都需要财力、人力和物力,而财务管理能够及时跟踪和把握整体现状,其能力建设也就由于企业环境的变化和与战略的紧密关系而成为一个迫切的任务。只有不断拓宽财务管理能力范围,强化财务管理能力建设,才能适应多变的战略环境,真正成为支撑企业战略的有力助手。当外部环境处于多变状态时,有价值的。