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老团队如何完成新任务?

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摘要每位总经理都有自己的思路,通常也会搭建自己的管理团队。可为什么周亮还要继续延用老团队?周亮这样解释:"南京依维柯本身就做得很好,没有必要换。我认为跃进的个体也都很优秀,现在南京依维柯整合跃进后,可以用南京依维柯的管理思维去带动、引导、影响跃进,提高管理团队的整体市场化运作意识。"

作者王宁

出处《商用汽车新闻》 2007年第34期5-5,共1页

关键词产品战略依维柯新任务供应链战略优化供应链管理团队新产品跃进市场战略南京

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

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商用汽车新闻

2007年第34期

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