中小型服装企业如何实施绩效管理

我国大部分中小型服装企业在前期高速发展过程中,人员管理的执行更多是以个人的经验来取代规范的制度流程,人少的时候,传统的模糊考核80%是正确的,可人多的时候,必须将员工绩效考核回归到真正的绩效量化指标上来才是正确的解决之道。