加强绩效管理 提升企业业绩

随着市场竞争的日趋激烈,绩效管理的作用越来越受到政府、企业、投资者、员工等有相关利害关系的组织所重视,纵观当今管理成功的企业,其绩效管理体系都很成功并各具特色。本文通过阐述目前部分企业绩效考核的现状,从绩效管理循环的四个阶段:目标制定、过程辅导监控、业绩考评和激励与提高,分别探讨了一些原则、方法、手段。希望通过理顺绩效管理的流程,加强各个环节的落实,来激励员工并提升企业业绩,从而实现社会、组织、个人等方面的多赢。