摘要
2006年,省分行营业部紧紧咬定清降不良资产、提高资产质量和经营效益的这一目标,进一步突出了对风险资产的管理和经营工作,以良好的经营机制、前卫的营销理念和卓有成效的博弈这把“三刃剑”,破开了困绕营业部近4年之久沉重的不良资产坚冰。取得了不良贷款清收、双降工作的历史性突破,为全省不良贷款清收和压降做出了重大贡献。与往年同期比,2002年、2003年、2004年、2005年不良贷款均是不降反升的,其中。
出处
《华商》
2007年第Z1期41-43,共3页
Chinese Businessmen