摘要
赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段,尤其是奥运会,更是被啤酒巨头们奉为最佳商机。当青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒都决定走常规的奥运营销路线时,雪花啤酒没有亦步亦趋,而是另辟蹊径,采取颠覆式的非常规奥运营销策略。然而雪花的非奥运营销、实质并非不奥运。之所以称之为非奥运营销,是因为雪花没有像其他品牌那样以传统习惯上的奥运赞助商身份出现,而是目标直指奥运会不可分割的主体——观众。它将奥运会"重在参与"的精神,通过"啤酒爱好者合作伙伴"的方式子以体现,以此明显区别于竞争品牌"直接赞助奥运会"的营销手法,实现了差异化的制胜之道。