如何加强基层营业机构建设

一、营业网点基本情况近年来,农业银行常州分行按照"精简机构、集约经营"及"区别对待、分类指导"的原则,对基层营业网点实行收缩和优化布局调整等多法并举策略,取得了较好的成效,低效网点大幅度减少,网点的竞争力逐步增强,对外形象得到了显著提升,集约化经营水平有了较大的提高。至2006年12月末,全辖机构总数为131个,其中:二级分行1个,科级支行7个,二级支行27个,分理处95个,储蓄所1个。全辖营业网点由1998年的200个减少至131个。