摘要
康佳公司是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业,曾连续4年位居中国电子百强第4位。近年来,康佳加大了国际化步伐,初步形成了能够满足全球化战略的市场运营体系。但在国际化的进程中,康佳也与众多中国家电企业一起,遭遇到了包括反倾销诉讼在内的强大反弹。北京时间2003年11月25日零点,美国商务部宣布了对包括康佳在内的4家中国企业彩电倾销单独调查结果,并随后进行了现场核查。美国商务部对彩电倾销的计算结果为长虹45.87%;厦华31.70%;康佳27.94%;TCL31.35%;其它5家中国彩电企业将统一为40.84%。由于美方认为中国彩电倾销情况严重,商务部的这次初裁还可拥有90天的追溯期,即对此前3个月内的出口都可能补征高额关税。美国商务部表示,计划在2004年4月12日就此做出最终裁决。如果届时商务部维持上述裁决不变,且美国国际贸易委员会还认定中国出口产品对美国电视机制造商的利益造成侵害,美国就将对中国出口的电视机实施反倾销处罚。最坏的结果将是美国海关征收高额反倾销税,中国彩电将被迫减少对美国市场的出口量,甚至被关上美国彩电市场的大门。在这样的背景下,康佳如何使此次反倾销诉讼能够转危为机,并借助此次应对反倾销诉讼的事件,在民众中树立起一个行业领军企业的形象,进一步使自己的国际化战略深入人心,是一个挑战。
出处
《国际公关》
2006年第6期67-69,共3页
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