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港口集团发展战略思考(四)——战略地图

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摘要很多企业都有自己的经营战略,但实施结果很多都不理想,领导者常常把这归咎于执行力问题,于是让人力资源部组织大量的执行力培训。当然这些培训对企业总不是坏事,只是这种培训并没有直接针对战略执行的本质问题。平衡计分卡(Balanced Score Card)(BSC)发明者卡普兰教授在他的《战略地图》

作者 Apollo Zhou

机构地区北京道锐思

出处《交通建设与管理》 2006年第6期4-5,共2页 Transport Construction & Management

关键词战略地图平衡计分卡学习与成长中国港口企业文化财务指标集团战略目标战略思考客户

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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交通建设与管理

2006年第6期

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