摘要
在出版社有一个似乎是永恒的悖论:一方面,编辑们总说发行部门不得力。"这么好的书他们就是卖不出去!""某某出版社出版的类似内容的书就比我们的销的好,可见是我们的发行不行。"的确,编辑们从选题策划,到物色作者,到编辑加工,到封面设计等等一系列既有宏观又有微观的工作每一步都渗透着编辑的心血,编辑看书,就像看自己的孩子一样,个个好看。但拿到发行部一问,"也就发个三五千册吧。"太让人伤心了!另一方面,发行总说编辑的书不行。"我们为了发书跑断了腿,磨破了嘴,可这书谁要呀?编辑们太脱离市场。怎么人家某某出版社就能策划出能销十几万册的书,而我们的编辑就不能?"的确,发行的同志们也有苦衷,带着对出版社的一片赤诚,走遍长城内外,大江南北,既流汗又流血(喝酒导致的胃出血),可也就是发个三千册和五千册的区别,太让人寒心了。"出版社要企业化、市场化,就一定要破这个悖论!要面向市场!要突破!"许多出版社的决策者这样想。于是开始从问题的源头——选题抓起,选题似乎是这一切问颢的源头。