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以人格化管理激发教师工作热情

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摘要 人格化管理,亦指以人为本的管理,是现代管理科学的一个重要原则。所谓以人为本,就是尊重人,关心人,信任人,了解满足人的正当愿望。教师是一个有异于其他劳动者的群体,有其特定的劳动特点和劳动规律。了解教师的特点,遵循其工作规律,采用合理的、人格化的管理方式,有利于激发教师的工作热情,最大限度地提高教师的工作效率。
作者 曹静江
出处 《新课程研究(下旬)》 2006年第4期54-55,共2页 New Curriculum Research
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参考文献2

二级参考文献1

  • 1[3]彼得·圣吉.第五项修炼--学习型组织的艺术与实务[M].上海:上海三联书店,2001.

共引文献5

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