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电力多经企业管理沟通的难点剖析
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摘要
电力多经企业为促进社会就业和保障电力产业改革做出了重要贡献,但在主业的大力扶持下,其拥有的优越条件并未形成竞争优势。本文通过典型企业的词研分析,认为内部沟通失效是该类企业陷入困境的主要原因,明确电力多经的战略定位和抓紧管理创新是其走出困境的必由之路。
作者
谢学武
朱贤俊
机构地区
淮安输变电工程二公司
江苏翔宇电力装备制造有限公司
出处
《市场周刊》
2006年第4期31-32,共2页
Market Weekly
关键词
电力多经企业
管理沟通
战略
管理创新
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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