清收拉网 机制保障

今年3月份,河南省内乡县信用联社组建清收大队,下设两个小分队,对全县信用社自然人不良贷款进行拉网清收。为调动清收队员的工作积极性,该联社采取了四条措施：一是改变分配办法,工资封闭管理。对清收队员的工资单独集中封闭管理,打破身份和工资界限。