包装机械集团咨询案例 业务类别:综合(战略规划、年度规划、财务管理、人力资源)

项目背景:该集团是中国20世纪90年代成长起来的一批技术导向、白手起家的民营企业的代表,在完成了初步积累并取得了细分行业内的领先地位时,遇到了业务成长的瓶颈;这种瓶颈不仅仅是规划或者执行,也不仅仅是财务或者人事的问题,而是整个管理系统和业务需求不相匹配。