摘要
赚钱难!是当下很多服装老板的心声。对于内销企业来说,产品面临同质化,竞争面临失范化,从面料、设计、设备、到人才严重趋同的现象并不鲜见;对外销企业来说,贸易模式已经发生了根本性的变化,强调采购和供应更直接更紧密的对接,对生产成本控制的要求更加苛刻,再加上国际环境的波动,不确定性越来越大,企业的主动权越来越少,利润空间不断被压缩。实行品牌经营,增强品牌的附加值成为一种紧迫的现实需求。品牌建设已经成为服装企业生存发展的核心问题。其逻辑在于:品牌不仅能使产品间隔更加明显,还能创造可观的产品附加值从而扩大利润空间。
