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南通分行全面提升个金业务竞争力的做法和思考
ICBC Nantong Branch Improves Its Personal Banking
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摘要
2004年 ,改革的主线一直贯穿商业银行工作的始终。当人们关注各总行紧锣密鼓的改革进程时 ,担当着更为具体的实践工作的分支机构正探索着改变自己的方式和方法———因为分支机构的实践同样不可忽视,他们的作为也关乎成败。本期刊发的一组调查报道,就是地处长江三角洲的部分工商银行分支机构提升自身核心竞争力的改革实践。让我们来听听这些行长们是怎么作为的。
作者
朱亦华
机构地区
中国工商银行江苏南通市分行
出处
《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》
2005年第2期28-29,共2页
Financial Mangement and Research
关键词
竞争力
南通
个人金融业务
商业银行
银行分支机构
储蓄存款
改革进程
核心竞争力
网上银行
长江三角洲
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)
2005年 第2期
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